НА ПРЕДПРИЯТИИ
ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ
ОСВОЙТЕ ПРОФЕССИЮ ЗА 4 МЕСЯЦА
Начало обучения:
7 апреля 2025
Объем программы:
256 ак.ч.
Документ:
диплом о профессиональной переподготовке
Стоимость:
54 000 руб.
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
- Понимать основы экономического функционирования предприятия и оценивать факторы, влияющие на его эффективность.
- Проводить финансово-хозяйственный анализ, выявлять проблемные зоны и предлагать решения для их оптимизации.
- Управлять затратами, анализировать структуру расходов и находить пути их сокращения без снижения качества работы.
- Формировать и управлять рабочими командами, распределять роли и организовывать эффективное взаимодействие.
- Применять инструменты риск-менеджмента для выявления, оценки и минимизации рисков в деятельности предприятия.
- Успешно управлять проектами, включая планирование, распределение ресурсов и контроль сроков выполнения задач.
ПРЕИМУЩЕСТВА КУРСА:
-
Комплексный охват темПрограмма охватывает все аспекты управления предприятием — от экономики и анализа до управления рисками и затратами. -
Практическая направленностьКурс включает работу над реальными кейсами и практическими задачами для закрепления знаний. -
Междисциплинарный подходСлушатели осваивают как экономические, так и управленческие инструменты, что обеспечивает всестороннюю подготовку. -
Опытные преподавателиОбучение проводят специалисты с опытом работы в бизнесе и управлении крупными проектами. -
Диплом государственного образцаПо окончании курса выдается диплом о профессиональной переподготовке, подтверждающий квалификацию в области экономики и управления на предприятии. -
Гибкость примененияПолученные знания можно применять как в крупном бизнесе, так и в малых предприятиях и стартапах.
ПРЕПОДАВАТЕЛИ КУРСА
- Узбекова Александра СергеевнаДоцент кафедры «Менеджмент» НГТУ им Р.Е. Алексеева
- Колесов Кирилл ИгоревичДоцент кафедры «Цифровая экономика» НГТУ им Р.Е. Алексеева
УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ
- Предприятие в условиях рыночной экономики.
- Основные фонды предприятия.
- Оборотные средства предприятия.
- Трудовые ресурсы предприятия
- Экономические результаты деятельности предприятия.
- Основы анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- Анализ финансового состояния предприятия
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия с помощью коэффициентов
- Рекомендации по анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
- Формирование аналитического заключения
- Управленческий учет деятельности предприятия
- Затраты предприятия
- Принятие управленческих решений на основе анализа «объем производства, издержки, прибыль»
- Учет и распределение накладных расходов
- Команда как инструмент эффективного взаимодействия людей
- Типы команд. Характеристики команды
- Подходы к командообразованию
- Жизненный цикл команды
- Организация командной работы.
- Риск-ориентированный подход к управлению
- Стандарты риск-менеджмента
- Система риск-менеджмента
- Процесс риск-менеджмента
- Идентификация рисков. Инструменты и методы
- SWOT-анализ в идентификация рисков
- Классификация и описание рисков
- Измерение риска
- Качественный анализ рисков
- Количественный анализ рисков
- Управление рисками
- Основы управления проектами.
- Элементы управления проектами.
- Инициирование проекта.
- Планирование и разработка проекта.
- Организация и управление проектом.
- Экономическая оценка проекта
- Управление проектом по временным параметрам
- Управление стоимостью проекта.
- Управление качеством проекта
- Управление коммуникациями
- Управление рисками проекта.
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ НА ОБУЧЕНИЕ
Самое время оформить заявку на обучение!
НАШИ КОНТАКТЫ
Адрес: 603155, г. Н.Новгород, ул. Минина,
д. 24, каб. 1278
Телефон: 8 (831) 436-73-33
E-mail: ips@nntu.ru
д. 24, каб. 1278
Телефон: 8 (831) 436-73-33
E-mail: ips@nntu.ru
© Институт переподготовки специалистов НГТУ, 2025